セミナー詳細

【オンライン説明会＆相談会実施！】
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同族企業経営者及び経営者候補向けセミナー＆研究会

日本の企業の90％以上がファミリービジネス（同族企業）と言われています。世界においても日本はその割合が高く、圧倒的に長寿企業が多いのが実態です。
しかしながら、海外でファミリービジネスの評価が高いのにも関わらず、国内ではその評価を得ているとはいえません。
今回の研究会では、そのファミリービジネスのメリットを理解しつつ、ファミリービジネスの経営者だからこそ身に着けておきたい知識や考え方を学ぶ場としていきます。

目的

ファミリービジネスにおける自社の課題解決
自社の強みの確認及び誇りの醸成
参加メンバー間の知識の向上と相互理解

対象

同族企業の経営者もしくは経営者候補、経営幹部の方（定員／20名）

スケジュール

Day1　06月19日（金）
Day2　07月24日（金）
Day3　08月21日（金）
Day4　09月25日（金）
Day5　10月23日（金）
Day6　11月20日（金）
※いずれも14:00〜18:00

会費

20万円
※受講料 全6回分 ＋ 懇親会費 2回分（初回、望年会）
※消費税別途

会場

株式会社名大社セミナールーム
名古屋市中区栄2－3－1名古屋広小路ビルヂング16階
※地下鉄伏見駅4番出口より徒歩3分

テーマ

＜Day1＞06月19日（金）
ファミリービジネスこそ内部ブランディング

中小企業のブランドは、社員さんの一挙手一投足が担っています。そのブランドの土台は、企業トップの「熱き想い」であり「理念」です。「何のため」「誰のため」にという想いに共感した社員さんが自発的に行動し、その積み重ねから中小企業のブランドが構築される。そんな内部ブランディングの実践に繋がる学びの機会を提供いたします。

＜講師＞株式会社サンコー／ブランドアーキテクト・イシュークリエーター　櫻山 貴文氏
＜講師プロフィール＞
1966年名古屋市生まれ。1989年明治大学商学部卒業後、富士通株式会社でシステム営業担当後、1994年父が経営する印刷会社にUターン転職。2003年11月代表取締役に就任後、ファブレスを選択し業態変革。現在はブランディング支援（特に内部ブランディング）業務に特化し、東京・名古屋に拠点で活動。2020年『ブランディングは中小企業を救う！ 思考を習慣化する心理学』（セルバ出版）を上梓。2024年度BRAND MANAGEMENT AWARD 中小企業庁長官賞 受賞

＜Day2＞07月24日（金）
『理念・価値観を守り事業を推進する』ための、非同族幹部の育成と家訓・家憲の存在

変化が激しい現代の経営では、理念（存在意義、ビジョン、価値観など）が重視されており、ファミリービジネスの理念の多くが、創業家の歴史観や家訓などとつながっています。
一方、家訓・家憲、番頭さん、と聞くと古い経営と考える方もいると思います。
理念を重視した経営が求められるからこそ、「家訓」と「理念」を繋げ、事業や仕事に活かしていくための番頭の育成が重要です。
ファミリービジネス経営にとって重要な、家訓・家憲の考え方と、番頭（非同族幹部）の育成について、学ぶ場としていきたいと思います。

＜講師＞株式会社グラスティ　代表取締役　平林 秀樹氏
＜講師プロフィール＞
慶應義塾大学卒業後、（株）リクルート入社。同社では、人資源が力を発揮するための視点で育成プログラムを多数開発。さらに企業の経営改革に取組む中、企業理念策定や理念の共有活動の設計も推進。06年にグラスティ設立。「理念と経営と人財がリンクした人的資源開発」を中心としたコンサルティングを実施。10年からファミリービジネス研究に取組む。ファミリーガバナンス、後継者や幹部育成、家訓研究など多岐に亘り活動。FBAAファミリービジネスアドバイザー資格認定保持者

＜Day3＞08月21日（金）
ファミリーミーティングのすすめ　〜学習するファミリーを育む〜

仕事の話をしたいのに、家族っぽい感情的な言い合いになってしまう。承継後も一人前に見てもらえず、先代が口出ししてくる。時代にあった経営や、自分らしい経営ができず困っている。どれも同族会社によくある姿。対話が進まない原因となるファミリーの関係性に向き合い、対話の道すじを作ります。後半では非同族経営者を中継ぎに親族内承継を実現した親子経営者にご登場いただき、事業承継にまつわる親子対談をお聞きします。

＜ワークショップ＞私たちは家族について知らないことがたくさんある

＜講師＞株式会社フェリタスジャパン　代表取締役 丸山 祥子氏
＜講師プロフィール＞
愛知県生まれ。90年続く家業の建設会社を承継し、２年後に同業者に譲渡。同族企業の経営と承継の経験から、同族企業専門のファシリテーターとして独立。「ファミリー／ビジネス／オーナーの間に生じる問題と感情に寄り添い、建設的な対話を促す第三者」のプロフェッショナル・ファシリテーター。グロービス経営大学院修了（MBA）。FBAAファミリービジネスアドバイザー資格認定証保持者。共著「創業三〇〇年の長寿企業はなぜ栄え続けるのか」

＜対談＞親子で語る事業承継のあり方

＜ゲスト＞株式会社おとうふ工房いしかわ　代表取締役　石川伸氏
＜プロフィール＞
1963年刈谷市生まれ。豆腐屋の次男として育つ。愛知県立安城高校、日本大学農獣医学部食品工学科卒業後、東京の食品商社で商品開発に従事。結婚を機に帰郷し家業を継承。1991年（有）おとうふ工房いしかわ設立、2000年株式会社化。2025年現在、年商57億円、従業員500人規模に成長。家族は妻と実母、三人の子は独立し、孫三人。全国豆腐連合会理事、高浜ライオンズクラブ第45代会長、高浜市商工会前会長ほか要職を歴任。

＜ゲスト＞株式会社おとうふ工房いしかわ　取締役　専務執行役員　営業本部長　石川諒氏
＜プロフィール＞
1991年生まれ。三人男兄弟の長男。愛知県立安城高校、東京農工大学農学部卒、同大学院修士課程修了。東証プライム上場の天然調味料メーカー（株）アリアケジャパンにて、コンビニエンスストア向け営業を担当。おとうふ工房いしかわ入職後は東京営業所長、営業企画部長を歴任し、現在は取締役専務執行役員営業本部長。休日は祖父の残してくれた畑で妻と農業を楽しむ（現在はお休み中）
 
＜ファシリテーター＞株式会社フェリタスジャパン　代表取締役 丸山 祥子氏

＜Day4＞09月25日（金）
効果的な事業承継、事業承継計画の作成

相続税の基礎知識から事業承継におけるよくある課題、失敗事例及び成功事例をご紹介し、正しく効果的な事業承継対策を学ぶことができます。また、今後の事業承継に向けて、やるべきことを洗い出し、事業承継計画を立てることにより、課題とその対策、スケジュールを明確にすることができます。

＜講師＞グロースリンク税理士法人　代表 鶴田 幸久氏
＜講師プロフィール＞
1975年生まれ、岡崎市出身。2006年開業、名古屋に本社、大阪と岡崎に支店を構え、社員数は140名超、顧問先約1000社。グループ内に社会保険労務士法人・司法書士法人・行政書士法人・生損保代理店・不動産会社があり、経営全般をサポートする様々なサービスをワンストップで提供する体制が整っていることが特徴。「幸せと利益を両立する”いい会社”を増やす」をMissionとして、経営者の一番身近なパートナーとなり、財産面・経営面を安心して次代に繋ぐまでの支援を行っている。

＜Day5＞10月23日（金）
講演会　大戸屋創業家が語る「大戸屋との決別と相続事業承継」

＜講演会講師＞
全日本相続技研株式会社　代表取締役社長
株式会社大戸屋ホールディングス　取締役　三森智仁氏

＜講演会講師プロフィール＞
1989年生まれ。2011年中央大学法学部卒業後、三菱ＵＦＪ信託銀行に入社。13年大戸屋ホールディングス入社。14年「ビーンズ戸田公園店」店主。執行役員社長付を経て、15年6月に常務取締役海外事業本部長。16年2月退任。その後、高齢者向けプラットフォーム事業を行う株式会社スリーフォレストを起業し代表を務める。また、2020年11月より、大戸屋ホールディングス非業務執行取締役。直近は自身の相続時の経験をもとにしたコンサルティング事業を行う全日本相続技研株式会社を創業し代表を務める。著書に『創業家に生まれて〜定食・大戸屋を作った男とその家族（日経BP）』

＜Day6＞11月20日（金）
成果発表会＆望年会

全5回を通して学んだ内容を基に自社や個人の課題や取り組みを受講者と共有します。安心、安全でお互いに信頼できる場を作り、活発な意見交換を行います。今後の事業の発展や関係性の強化のための気づきを与え、ファミリービジネスにおける誇りを醸成します。

名古屋ファミリービジネス研究会 コーディネーター

株式会社名大社　取締役会長 山田 哲也
＜プロフィール＞
1966年生まれ。大学卒業後、株式会社名大社に入社。営業部門にて、東海地区の企業に対し新卒採用、中途採用の支援を行う。その後、営業マネージャーの傍ら、インターネット事業の責任者、大学サポートの責任者も担当。2010年5月より社長として全体を統括。2022年6月より会長に就任。現在はＦＢＡＡファミリービジネスアドバイザー認定資格者として、同族企業の持続的成長支援にも従事。経営者向け、人事担当者向けセミナー講師も多数。厚生労働省指定ＣＤＡ。

第9回 名古屋ファミリービジネス研究会の様子

2025年6月～11月まで全6回の開催。参加者は着実に事業を成功させ次世代に繋げる計画を立てる2代目経営者から創業110年を超える老舗食品メーカーの後継者、自ら起業した創業者、次代を担う後継者まで幅広い層の方。業種も製造業、建設業、サービス業、士業など様々でした。
守秘義務などグランドルールが明確で安心・安全な場の提供により、お互いの仲間意識も醸成され信頼関係も築かれました。事務局を務める講師も一緒に学び合うことが新たな気づきの場となり貴重な機会となっています。
研究会コーディネーターで名大社 会長の山田がブログにその模様をまとめているので、参考にしてください。

Day1　今年もスタート！　第9回名古屋ファミリービジネス研究会
https://www.meidaisha.co.jp/president/?p=32049

Day2　家訓と家憲の違いとは　名古屋ファミリービジネス研究会Day2
https://www.meidaisha.co.jp/president/?p=32215

Day3　家族の関係性が大切　名古屋ファミリービジネス研究会Day3
https://www.meidaisha.co.jp/president/?p=32504

Day4　ファミリービジネスの強みを活かした働きがい向上
https://www.meidaisha.co.jp/president/?p=32715

Day5　経営者には事業承継も相続も贈与も大切
https://www.meidaisha.co.jp/president/?p=33044

Day6　変化も嬉しい！第9回名古屋ファミリービジネス研究会終了
https://www.meidaisha.co.jp/president/?p=33312

受講者の声
名古屋ファミリービジネス研究会に参加された方から高い評価を頂きました

普段とは異なるファミリービジネス、不安を抱えての参加でしたが、皆さんの温かさがとても印象的でした。
妻を連れての開催回のおかげで自分達の立ち位置や課題について話し合う良いきっかけを頂きました。
良い学び、気づきの多い会でした。
株式会社ガレージ
代表取締役社長　二村昌彦様

名古屋ファミリービジネス研究会に参加し、家族経営の強みや課題について深く理解ができました。
特に、信頼関係や長期的視点の重要性を学べたことが参考になり、とてもプラスになりました。
株式会社コンテック
常務取締役　掛端慎一様

多業種の仲間と一緒に学び、議論できる場は大変貴重でした。
学んだ内容は実践的なものばかりで、仲間と切磋琢磨する時間が学びを深めてくれました。
株式会社角谷文治郎商店
マネージャー　出口文子様

申し込み締め切り

6月12日(金)
※定員になり次第締め切らせて頂きます。